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Febraec para empresas

FEBRAEC para Empresas

Publicado terça, 11 de julho de 2017, às 09:33
Você sabe quando a sua empresa precisa de uma consultoria empresarial?

Em 2015, segundo a pesquisa Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil, realizada pelo Laboratório da Consultoria com 939 profissionais, as principais áreas de atuação foram: Treinamento (44%), Planejamento (36%) e Gestão de Negócios (33%), ou seja, pode-se dizer que aí estavam as principais dores das organizações da época.



Nem sempre é fácil identificar os sintomas das dores de uma gestão empresarial e o momento certo para recorrer a um especialista.



Por isso, apresentamos três sinais de que a sua empresa precisa de uma consultoria empresarial.



1. Ausência de recurso pessoal interno



O consultor empresarial é, geralmente, um profissional de conhecimento especializado com ampla experiência em determinada área. Conhecimento (90%) e experiência (83%) foram os quesitos esperados pelas organizações que contrataram consultorias externas em 2015, de acordo com o levantamento.



Mesmo que a sua empresa tenha colaboradores com alto desempenho, nem sempre o “médico” para a sua dor estará dentro da sua organização.



Isto porque muitas vezes a dor está relacionada a conhecimentos em áreas muito específicas da gestão empresarial. A contratação de um consultor empresarial será sempre uma alternativa vantajosa.



O custo de um consultor empresarial pode pesar no bolso. Por outro lado, um caixa enxuto pode indicar que você está deixando de ganhar mais ou está precisando reduzir custos e/ou gastos. É um sinal de que uma consultoria empresarial pode indicar soluções.



2. Dificuldade em inovar



Se a sua gestão empresarial tenta resolver velhos problemas com as mesmas soluções, é sinal de que precisa contratar uma consultoria empresarial.



A necessidade de inovação com a participação de consultores empresariais que possam atuar com um olhar neutro e diferenciado em determinadas situações se torna cada vez mais imperativa. O consultor empresarial não está contaminado por vícios da gestão empresarial atual.



3. Consultoria Empresarial: da dor ao tratamento



Por se tratar de um profissional qualificado, a consultoria empresarial se justifica por:




  • Agilizar a elaboração de um diagnóstico e proposta de melhorias;

  • Facilitar uma tomada assertiva de decisões, baseado em conhecimento especializado, experiência de gestão empresarial e papel ativo na resolução de problemas;

  • Implementar as mudanças necessárias por trabalhar com metas e objetivos, indicadores e ações específicas.



Enfim, saber quando a sua empresa precisa de uma consultoria empresarial é possível.


Publicado por Werner Kugelmeier
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